“春都就像一个温馨的家，而孙总（春都集团董事长孙志恒）则是这个大家庭中慈爱的大家长。”春都总经理王小娜在一次采访中说到。像这样的感慨，在春都员工中时常能听到。
春都的前身是洛阳肉联厂，自1987年开创性地推出中国第一根火腿肠以来，已经稳健走过37个春秋，是国内肉制品行业中的知名企业。春都目前拥有员工数百人，其中工龄十年以上的不在少数。在当今社会员工流动性普遍较大的背景下，春都能如此凝聚人心，实属难得。那么。究竟是什么让员工与企业同舟共济、命运相连？
“春都之所以能够在风雨中屹立不倒，持续发展壮大，关键在于我们深入人心的家文化”，王小娜进一步阐释道：“在春都，每位员工都是不可或缺的小家成员，而企业则是员工共同的大家庭。唯有真心关爱每一位成员，才能汇聚成推动大家庭前行的磅礴力量，最终实现企业与国家的共赢。”
关爱小家，给员工一个温暖的家
在孙志恒这位“大家长”的眼中，一个好的企业，首先要让员工感受到家的温暖，尽量解决员工在工作生活中的困扰。
看到年轻人，尤其是刚毕业的大学生，难以负担房租、饮食等生活支出，孙志恒在重组春都之后，规划了员工宿舍和食堂，免费提供给员工，大大减轻了员工的生活负担。不仅如此，孙志恒也不断提升员工的收入。在众多企业陷入经营难题的情况下，春都去年员工工资与前年相比整体提高20%。孙志恒表示，如果今年企业的整体产量与销量能够再次得到提高，员工的工资与福利待遇还会再涨。
在当前戏称“35岁失业，65岁退休”的环境下，春都坚持用工无年龄限制的原则。春都集团物流部负责人张小亮就是其中的典型代表，其现今五十多岁，已然在春都工作了三十余年。从一名普通工人成长为如今的管理者，他见证了春都的成长，而春都也给予了他相应的回报。孙志恒在采访中曾表示：“我们企业有相当一部分员工已经40、50岁了，背后都上有老下有小，很不容易。”
可以说，春都的“家文化”关爱每一位员工，尽力满足员工的生活所需，降低员工的工作焦虑。也正因如此，春都集团内部有很多夫妻档，比如春都清真厂厂长郭继虎和爱人就一起在企业里工作，把自己的“小家”安在了春都。
安家乐业，发展企业“大家”
“小家”与“大家”的发展，二者紧密相连，相辅相成。员工在享受着公司优待之际，亦不忘回馈之心，时常思考如何为企业这个“大家庭”添砖加瓦，在“安家”的同时实现“乐业”的理想。
现任春都总经理王小娜，就一直在为企业发展出谋划策，亲自主导春都电商部与商学院的创立和发展。“接手春都电子商务之初，业务基础薄弱，几近空白。我仅携一名客服与一名发货员工，毅然决然地踏上了开拓创新的征途。我们边工作边学习，于实践中探索前行。我当过客服，即便凌晨三点，仍耐心回复每一位消费者的咨询。我参与产品设计，更骑过三轮车去发货……”回忆着发展春都电商的心路历程，王小娜不禁莞尔。
然而，正是靠着这股韧劲，王小娜带领电商部发展一路向前，终于使电商业务完成了从0到1的转变，实现淘宝、天猫、拼多多、京东、抖音和阿里巴巴国际站等国内外线上销售渠道的全覆盖，销售业绩也从第一年的近百万，增长到现在每年超过3000万的营业额，成为春都整体营收中举足轻重的板块。
在这之后，王小娜又参与了春都商学院的建设，自己担任院长，亲力亲为邀请优秀导师，参与人才培训课程的内容设置等方面，为春都培养了大批业务骨干，比如最近一批春都管培生中留下来的大学生王属道，在一年内从一名普通的剥肉工，快速成长为生产车间主管，与其在春都商学院的系统培训分不开。
能亲身部署集团这两项重要战略，并在其中取得显著成就，让她感到深深的自豪与满足。当被问及她如何能始终艰苦奋斗时，她坦言：“除了自身不服输的韧劲之外，公司的‘家文化’也是关键因素。孙总本身就是一个勤奋敬业的人，他的精神时常鼓舞着我们认真经营自己的事业和前途。此外，集团有良好的职业发展通道，只要你用心耕耘企业这个‘大家庭’建设，企业也会给予相应的回报，提供更大的发展空间，最终形成员工和企业间的良性循环发展。”
深化“春都家文化”，共筑家国情怀
春都"家文化"不仅仅是一种理念，它是企业与员工之间温情纽带的体现，是从“小家”幸福到“大家”繁荣，再到最终回报国家的递进式家国文化。
在孙志恒看来，企业关爱员工，立足共同富裕，合理提升员工收入水平，员工的每一分消费都是对社会经济的直接贡献，这不仅增强了员工的幸福感与消费能力，更促进了社会经济的良性循环。员工享受优待，从而更积极地投入到企业这个“大家庭”的建设当中，从而促进企业业绩提升，这直接体现为更多的税收，为国家建设提供经济基础。
再从社会发展来看，一个员工如果在春都商学院中经过培训，不断提升自己，哪怕未来从春都走出去，自己去创业，去带领自己的团队，他依旧很开心，因为这个员工不论身处何方，都能为社会做出贡献。
春都的家文化就是“爱”的文化，它让春都成为一个温暖、有力、充满希望的大家庭，员工能够在其中无后顾之忧地发展自身才能，推动企业前进，进而助力国家发展。我们有理由相信，随着“春都模式”的日益成熟与影响力的扩大，将会有更多企业受到启发，采纳并发展出符合自身特色的“家文化”，共同促进社会的和谐与进步。
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