随着消费意识的理性回归，消费者在选择品牌时愈发青睐那些坚持“守正”之道，以匠心雕琢产品的品牌。在此背景下，“守正”正成为众多企业实现长足发展的关键所在。春都集团董事长孙志恒表示：“做企业，守正是根本，不守正则如无源之水，难以持久。”雷军在2024年度演讲中亦强调：“守正出奇，要先守正再出奇，守正有时候比出奇更重要。”
那么，企业如何在实践中践行“守正”之道呢？春都作为洛阳的一张闪亮名片，始终将“守正”深植于企业文化当中，历经近40载风雨洗礼，依然稳健前行，这为我们提供了生动的范例。接下来，让我们一同探寻春都的“守正”之道，为新时代企业照亮守正前行之路。
守正，筑产品之基
“企业终究是用产品说话。”孙志恒认为，“守正”的首要之务在于打造高质量产品。尤其对于食品企业而言，做食品就是做良心，必须专注于研发健康食品，切实保障消费者的身体健康。
在此思想指导下，春都自1987年生产出中国第一支火腿肠起，便将“守正”置于企业文化的核心位置，并贯穿于产品打造当中，坚持“产品生产和销售”一体化的重资产模式，致力于为消费者提供安全健康、营养美味的放心食品。
截止目前，春都所有厂区均配备了集原料采购、材料检验、原料储存、生产加工、产品包装、产品质检、产品存储和配送销售于一体的完整食品生产线。可以说，从原料采购到产品上市的每一个环节，春都都实现自主掌控，确保产品从源头到终端的全程可追溯性，为消费者构筑起全面且可靠的食品安全防线。
依托重资产运营模式，春都的产品均展现出卓越的品质，成功通过ISO9001（质量管理体系）、ISO14001（环境管理体系）、ISO22000（食品安全管理体系）等多项体系认证，并荣获“全国质量信得过产品”“河南省名牌产品”“河南省免检产品”以及“食品安全诚信体系建设试点单位”等诸多荣誉。
良好的产品品质不仅提升了春都的市场竞争力，更助力于其中高端肉制品品牌定位的塑造。两者相辅相成，使得春都产品不仅在国内市场畅销，更成功打入新加坡、马来西亚、泰国、印尼、朝鲜、巴基斯坦和俄罗斯等国际市场，深受众多国内外食客的喜爱，展现了强大的品牌影响力和市场竞争力。
守正，铸管理之魂
春都的“守正”不仅体现在产品层面，更贯穿于企业管理之中，确保平台的健康运行。孙志恒指出：“春都定位为一个开放包容的平台型企业。在这里，员工不再是传统意义上的被雇佣者，而是携手共进的‘事业合伙人’。同时，我们也向资源持有者们敞开怀抱。大家可以借助春都这个平台，实现资源的价值转化，共赢发展。”
在近40年的发展中，春都始终秉持“守正”的平台运行原则，坚决杜绝“过河拆桥”等行为，确保平台良性、健康地发展。这一原则让每位合作伙伴都能安心分享资源和施展才能，共享成功果实。
以春都某高管为例，他在加入春都前仅是一家企业的普通员工，年收入约为30万元。而自他成为春都的“事业合伙人”后，经过六七年的并肩奋斗，其年收入已攀升至约200万元。这不仅使他的个人价值实现飞跃发展，也极大地推动了春都品牌的成长，形成了长期共赢的美好局面。在春都，这样的成功案例不胜枚举。
凭借“坚守正道、共赢发展”的平台管理哲学，春都赢得了众多合伙人的全力支持，实现了从5个大区到10多个大区的跨越式发展，新近更增设了广西、广州、福建、江西4大区域，业务覆盖近200个地级城市及广阔的城乡市场，发展势头强劲。孙志恒透露，春都未来还将进一步拓展至30个大区，继续与每一位合作伙伴紧密合作，共创更加辉煌的明天。
守正，说起来容易，做起来难。但正是这份坚守，让春都在激烈的市场竞争中始终保持稳健的步伐，不断迈向新的高度。未来，春都将继续秉承“守正”之道，不断前行，为消费者带来更多优质产品，为合作伙伴创造更多价值，在共赢中书写企业发展的新篇章。
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